近日，公司召開園林事業(yè)部工作總結交流會議，總結回顧了2023年主要工作，對2024年重點工作進行了展望。公司黨支部書記、董事長黨興強出席會議，公司總工程師殷秀強主持會議，園林事業(yè)部全體人員參加會議。

會上，園林事業(yè)部負責人詳細匯報了2023年度各項工作開展情況，對存在的問題進行了深入剖析并提出了解決措施。項目管理人員就各自崗位工作情況進行了總結匯報。隨后，大家圍繞一年來工作中取得的經驗、遇到的問題、解決問題的措施，部門新入職員工就入職以來的感觸等進行了熱烈交流。

殷秀強對大家的工作提出了四點要求：一是要善于總結，找出工作中的亮點和不足，以便相互借鑒經驗、吸取教訓；二是做好團隊搭建工作，發(fā)揮好老中青三代人優(yōu)勢，青年一代要盡快成長；三是各項目負責人要履職到位，避免只重視現場施工而忽視項目前期和后期；四是要完善項目管理相關制度、理順內部流程、分類建立項目管理資料模板。

黨興強在聽取匯報后指出，2023年，園林事業(yè)部不怕困難勇于擔當，順利渡過了人員大幅調整的磨合期，在部門建設方面交了一份滿意答卷，圓滿完成了既定目標，為公司發(fā)展助力。針對2024年工作部署，他提出以下四點意見：一是積極開拓市場，做好全員市場開發(fā)工作；二是加強個人業(yè)務能力學習和提升，取得更多執(zhí)業(yè)資格證書，豐富拓寬職業(yè)領域；三是筑牢安全防線，緊繃安全生產弦，確保安全生產不出事故；四是全體職工要堅定信心、勇于擔當，扎根一線、勇于奉獻，為公司高質量發(fā)展提供堅強保障。

會后，參會人員紛紛表示，此次總結交流會幫助大家開拓了工作思路和方法，提升了項目管理水平，增強了對公司的認同感和歸屬感，今后會將思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展大局中，凝心聚力，為公司發(fā)展貢獻一份力量。